废掉的方案倾诉项目的本质

不过，我说的这种做法会导致一个结果：衍生出数量庞大的“废”方案。假设一个项目5个方案或者设计提案，那么运作400个项目就会生产2000个创意和设计。如果每个项目采用一个设计，废弃方案的数量将高达1600个。倘若要解释这些方案，恐怕需要很长时间。实际上，这些创意的灵感很多源于一些意想不到的事情，也有一些创意与其他创意相结合演变了非常棒的设计。对设计师来说，废弃的方案属于我们的精神食粮，经常可以活用到以后的项目。向客户提案的时候，我们基本上会抱着每个方案都准确发挥作用的信心。可是，并不是所有的想法都能称心如意，一些创意和设计被无情抛弃在所难免。这大多起因于我本人作为设计师来说还不够成熟，有时提的方案有悖于客户的实业战略及方向性，也有客户单纯觉得“哪个都不错，但这个更有意思”的情况。有时方案实现起来消耗时间太长、时机存在问题，有时项目性质发生了变化，等等。最终导致起初的方案被砍掉。总之，理由各式各样。
大家一定在杂志或者书籍等媒体上看到过设计师经手的项目，这些几乎都是“成型”的作品。在说明设计意图和理念的时候，设计师往往会从完成的状态出发加以追溯。而对此进行解释说明的设计师很容易给人一种帅气的印象。很遗憾，设计师绝不是一份帅气的工作。客户将难题抛给设计师，设计师不仅要亲自考察，还需要与所有工作人员共同担忧、苦恼、客服掉很多阻力完成初步提案，经历一次甚至多次被否决之后，才能在期限将至之时让“成型”的方案最终面世。如此详细的项目经过很少有机会被世人所知，甚至根本无人谈及未曾公开的“失败”。因为，对一个企业来说，将失败或未成公开的项目公之于众，有弊而无一利。不过，对于我来说，经历了无数的失败，让我学到很多东西，并在设计师的道路上不断成长。同时，这些失败也让我目睹了不少发展迅猛的客户。我时常想，正是人们日常看不到的“废”方案以及完成这些方案的过程细节，才蕴藏着设计师的内心纠葛与苦恼，也蕴含了仅凭“成功经验”“美谈佳话”无法理解透彻的最基本的价值。我希望能跟有更多的人通过设计师“不帅气”的一面，感受设计的魅力。

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